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實(shí)用的設(shè)計(jì)方案

時間:2026-01-27 01:32:10 方案 我要投稿

實(shí)用的設(shè)計(jì)方案集合7篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的設(shè)計(jì)方案集合7篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  有時候崗位薪酬決定了公司的人才分布,以下是小編整理的崗位薪酬體系設(shè)計(jì)方案,歡迎參考閱讀!

  處于我國現(xiàn)階段的一般性企業(yè)里,薪酬在相當(dāng)長的時期內(nèi)仍然是激勵員工的最有力方式,而不合理的薪酬則嚴(yán)重的影響了企業(yè)職工的工作積極性。

  目前,許多企業(yè)的薪酬依據(jù)還是基于職務(wù)的高低、工作年限的長短。調(diào)查顯示,員工對薪酬的滿意率還不到30%。

  基于崗位價值和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即崗位績效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計(jì)的主流。通過下面七個步驟進(jìn)行崗位薪酬的設(shè)計(jì),相信對于企業(yè)自己建立合適的薪酬體系會起到一定的指導(dǎo)作用:

  第一步:梳理工作崗位。從企業(yè)整體發(fā)展需要出發(fā),基于工作流程的順暢和工作效率的提高,梳理目前的工作崗位。分析不同崗位之間劃分的合理性:工作職責(zé)是否清晰,各個崗位間的工作聯(lián)系是否清晰、合理。工作分析的結(jié)果是形成崗位清單和各個崗位的工作說明書。

  第二步:進(jìn)行崗位價值評估。選擇某種崗位價值評估工具,并組織企業(yè)內(nèi)部專家和外部專家逐個對崗位進(jìn)行評價,這個過程如果企業(yè)自身認(rèn)為力量不夠時可以考慮請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。崗位價值評價方法和工具有很多,分為量化的和非量化的兩類。對于評價崗位較多時,建議優(yōu)先考慮計(jì)分法。計(jì)分法的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)果量化直觀,便于不同崗位間的價值比較。對于一般制造型企業(yè)的評價工具可以考慮北大縱橫的28因素法。

  第三步:崗位分類與分級列等。首先,對崗位進(jìn)行橫向的職系分類;然后,根據(jù)評價結(jié)果按照一定的分?jǐn)?shù)段進(jìn)行縱向的崗位分級;最后考慮不同崗位級別的重疊幅度。分級時應(yīng)當(dāng)考慮兩個平衡:不同職系間崗位的平衡和同類職系崗位的平衡。不同職系和級別的崗位薪酬水平不同。

  第四步:設(shè)定薪酬水平。根據(jù)上一步的`崗位分等列級的結(jié)果,對不同級別的崗位設(shè)定薪酬水平。薪酬水平的設(shè)定要考慮企業(yè)薪酬策略和外部薪酬水平,以保證公司薪酬的外部競爭性和公平性,以保障公司薪酬的吸引力和控制公司重點(diǎn)崗位員工的流失。

  第五步:確定薪酬結(jié)構(gòu)。以設(shè)定的崗位薪酬水平為該崗位的薪酬總額,根據(jù)不同職系崗位性質(zhì)確定薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成,包括確定固定部分與績效浮動部分比例以及工齡工資各種補(bǔ)貼等其他工資構(gòu)成部分。一般來講,級別越高的浮動部分比例越大,崗位對工作結(jié)果影響越大的崗位浮動比例越大。

  第六步:進(jìn)行薪酬測算;诟鱾崗位確定的薪酬水平和各崗位上員工的人數(shù),對薪酬總額進(jìn)行測算;針對崗位某些員工的薪酬總額和增減水平進(jìn)行測算,做到既照顧公平又不能出現(xiàn)較大幅度的偏差。

  第七步:對薪酬定級與調(diào)整等作出規(guī)定。從制度上規(guī)定員工工資開始入級和今后崗位調(diào)整規(guī)則。薪酬調(diào)整包括企業(yè)總體自然調(diào)整、崗位變動調(diào)整和績效調(diào)整。在崗位績效薪酬中應(yīng)該對個人薪酬調(diào)整和績效考評的關(guān)系做出規(guī)定。此外,還有對薪酬發(fā)放的時間、發(fā)放形式做出適合企業(yè)情況的規(guī)定,如是否采取密薪制等。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  活動目標(biāo):

  1、觀察、理解鯊魚笑笑從找不到朋友,到魚兒們愿意與它交朋友的故事情節(jié),知道真心助人就會擁有朋友。

  2、能用語言大膽表述對故事畫面的理解。

  活動過程:

  一、導(dǎo)人

  1、圖1(藍(lán)色背景)。

  你們看到過大海嗎?在哪里看到過?大海又是什么樣子的?

  2、圖2 6(天使魚、刺鲀、海星依次出現(xiàn),并伴有海浪聲)。

  瞧!海底有誰?它們長得怎樣?你們記住它們的名字了嗎?

  (漂亮的魚兒們,伴著朵朵浪花,在大海里搖擺、下潛。讓我們游去海底,和這些漂亮魚兒們大聲打招呼!)

  3、圖7(鯊魚笑笑)海底世界里還生活著一條個頭很大的鯊魚,它的名字叫笑笑。看,它笑起來我們會感覺怎樣?

  是呀!笑笑是鯊魚,只要一笑就張開大嘴露出尖尖的牙齒,真令人害怕,所以它一個朋友也沒有。今天,笑笑又來找朋友了,它能在海底找到自己的朋友嗎?

  二、自主觀察畫面

  1、圖8、圖9(鯊魚笑笑遇見天使魚的畫面)。

  鯊魚笑笑找到朋友了嗎?你怎么知道的呢?(鼓勵孩子用自己的經(jīng)驗(yàn)詮釋對畫面的理解)

  幼兒學(xué)說“對白”并表現(xiàn):天使魚嚇得渾身發(fā)抖,以最快的速度逃走了。

  鯊魚笑笑又是怎么做的?(鼓勵幼兒將前后畫面聯(lián)系起來理解故事)

  2、圖10、圖11、圖12(鯊魚笑笑遇見海星,海星逃跑,遇見刺鲀,刺鲀刺傷鯊魚笑笑)。

  幼兒觀察和表述:鯊魚笑笑看到了海星,特別高興地游過去,展開了微笑大聲說:“嗨!你愿意和我做朋友嗎?”海星也嚇得打著滾飛快地逃跑了。

  幼兒觀察和表述:鯊魚笑笑看到了刺鲀,特別高興地游過去,展開了微笑大聲說:“嗨!你愿意和我做朋友嗎?”刺純用自己身上的刺向笑笑刺去,飛快地逃走了。

  幼兒學(xué)講“對白”和動作表現(xiàn)。

  朋友們都離他而去,鯊魚笑笑又會怎樣?(幼兒猜測想象故事情節(jié))

  3、圖13(鯊魚笑笑失落地流眼淚)觀察驗(yàn)證:所有的.魚兒都跑得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,不愿意理睬笑笑。這時,鯊魚笑笑開始意識到自己的笑容有多可怕。它嗚嗚地哭了。面對傷心的笑笑,你想對它說什么?

  4、圖14、圖15(鯊魚笑笑看到魚JL,fII被捕,并伴有音效)。

  觀察理解:鯊魚笑笑聽了我們的話,又鼓起勇氣重新回到了海底,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著魚兒們游戲,突然笑笑覺得有些不對勁,發(fā)生了什么事?

  問題:怎么看出笑笑在船邊轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去?笑笑為什么一直在船邊轉(zhuǎn)悠?接著笑笑會想什么好辦法?

  5、圖15(鯊魚對漁夫笑)。

  問題:笑笑對著漁夫笑,漁夫見了會怎么樣?

  幼兒分別扮作漁夫和笑笑,做出笑笑張開大嘴漁夫受驚嚇的動作。教師旁白:漁夫嚇得大聲尖叫,雙手一松,重重的漁網(wǎng)落進(jìn)了海浪里,小魚們都得救了。

  6、圖16、圖17(魚兒游出來感謝笑笑,笑笑和魚兒們一同游玩)。

  問題:魚兒們獲救了,它們會對笑笑說什么?

  從此以后,魚兒們再也不害怕鯊魚笑笑咧著嘴微笑時露出的又白又大的牙齒了。笑笑終于用微笑交到了朋友。

  三、幼兒完整欣賞故事,并輕聲地跟著老師敘述

  附故事 愛笑的鯊魚

  根據(jù)E英國]露絲·蓋樂薇《愛笑的鯊魚》原著改編

  在遙遠(yuǎn)的、深深的、波濤洶涌的大海里,住著一條名叫笑笑的鯊魚,它是大海里最愛笑、最喜歡交朋友的魚。

  每天,鯊魚笑笑都能看見漂亮的魚兒們,伴著朵朵浪花,在大海里下潛、搖擺、猛沖。鯊魚笑笑也想跟它們一起游泳?墒,每當(dāng)笑笑向魚兒們微笑時,它們都會迅速躲開。

  笑笑問天使魚:“嗨!你愿意和我做朋友嗎?’’天使魚嚇得渾身發(fā)抖,以最快的速度逃走了。

  笑笑問海星:“嗨!你愿意和我做朋友嗎?’’可是海星看見它后,在海底翻著跟頭,像輪子似的拼命地向遠(yuǎn)處滾去。

  笑笑問刺鲀:“嗨!你愿意和我做朋友嗎?’’刺鲀卻把自己吹成了一個大刺球,狠狠地扎了鯊魚笑笑的鼻子一下。

  笑笑咧著嘴對水母微笑、對章魚微笑、對鯰魚微笑?墒撬鼈兌寂芰耍艿眠h(yuǎn)遠(yuǎn)的。鯊魚笑笑想:“每個人都害怕我這又大又白的牙齒!彼鼏鑶璧乜蘖似饋,再也不喜歡微笑了。

  嘩啦!嘩啦!魚兒們搖頭擺尾,打著水花,跳著舞蹈。不過這會兒它們的動作要比平?旌枚唷u忯~笑笑遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著,但是總覺有點(diǎn)兒不對勁兒。魚兒們?nèi)急痪W(wǎng)住了!“救命啊!”魚兒們大叫起來,“鯊魚笑笑快來幫幫我們吧!”

  鯊魚笑笑繞著漁網(wǎng)轉(zhuǎn)了一圈又一圈。它能做什么呢?怎么樣才能幫上忙呢?鯊魚笑笑唯一能做的就是“笑”!

  鯊魚笑笑張大嘴,對著漁夫笑起來:“啊——啊——啊——”漁夫嚇得大聲尖叫,雙手一松,重重的漁網(wǎng)落進(jìn)了海浪里。漁夫喊道:“饒了我吧,我放了它們”!

  “奧耶!”魚兒們歡呼起來,“我們得救啦!謝謝你,鯊魚笑笑!”

  從那以后,在遙遠(yuǎn)的、深深的、波濤洶涌的大海里,我們都#I-到:鯊魚笑笑和它的朋友們一起,下潛、猛沖、排水花,當(dāng)然還有笑!

設(shè)計(jì)方案 篇3

  教學(xué)目標(biāo)

  (一)使學(xué)生在理解算理的基礎(chǔ)上,掌握被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的乘法的簡便算法。

  (二)通過學(xué)生親自參與觀察、比較、探索、歸納被乘數(shù)和乘數(shù)末尾都有0的乘法的簡便計(jì)算方法,發(fā)展學(xué)生的邏輯思維能力。

  教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

  重點(diǎn):理解并掌握被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的乘法的簡便計(jì)算方法。

  難點(diǎn):理解被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的簡便計(jì)算的算理。

  教學(xué)過程設(shè)計(jì)

  (一)復(fù)習(xí)準(zhǔn)備

  準(zhǔn)備談話:同學(xué)們已經(jīng)學(xué)會了乘數(shù)是一位數(shù)、兩位數(shù)乘法的計(jì)算法則,現(xiàn)在我們一起回憶一下這些知識,想一想是如何計(jì)算的。

  先請兩名同學(xué)在小黑板上,用豎式計(jì)算。

  其他同學(xué)進(jìn)行口算練習(xí)。

  450 830 1220 7810

  240 507 2130 4006

  3230 6005 1340 12030

  3120 7004 1180 1250

  請同學(xué)說一說1250,7004你是怎樣想的?怎樣計(jì)算的?

  (1250可以看作12乘以5個十,積是60個十,也就是600)

  (7004可以看作7個百乘以4,積是28個百,也就是2800)

  下面我們來訂正兩位同學(xué)的計(jì)算。

  請板演同學(xué)自己講一講是怎樣做的。

  (一位數(shù)乘多位數(shù),如果被乘數(shù)末尾有0,可以先用乘數(shù)去乘0前面的數(shù),乘完后看被乘數(shù)末尾有幾個0,就在乘得的數(shù)末尾添寫幾個0)

  (3604可以看作36個十乘以4,積是144個十,也就是1440。26003可以看作26個百乘以3,積是78個百,也就是7800)

  我們同學(xué)已經(jīng)掌握了一位數(shù)乘被乘數(shù)末尾有0的簡便算法,那么能不能運(yùn)用這種方法解決乘數(shù)是兩位數(shù)的題?

  (二)學(xué)習(xí)新課

  板書:例5 36024= 例6 26530=

  這兩道題怎樣做?

  (小組討論,各抒己見,充分發(fā)表意見)討論后,由學(xué)生獨(dú)立寫在練習(xí)本上,請幾個同學(xué),寫在投影膠片上。(待訂正時使用)同學(xué)們做題時,老師巡視,個別指導(dǎo),把幾種不同做法,用投影儀展示出來。

  例5:

  例6:

  請同學(xué)們進(jìn)行小組討論,先比較例5的三種做法,請選擇最佳解法,并說明理由。再比較例6的三種做法,選擇最佳解法,并說明理由。充分討論,各抒己見。

  通過討論,請小組代表歸納發(fā)言:

  認(rèn)為例5的第三種做法最佳,方法是:先用乘數(shù)去乘被乘數(shù)0前面的數(shù),使三位數(shù)乘以兩位數(shù)轉(zhuǎn)化為兩位數(shù)乘以兩位數(shù),使計(jì)算簡便。36024可以看成36個十乘以24,積是864個十,也就是8640。

  認(rèn)為例6的第三種做法最佳,方法是:先算2653,得795;在795末尾添一個0,得26530的積,也就是7950。使計(jì)算簡便。

  (同學(xué)們自己獲取了知識,興趣很濃,教師充分肯定,給予鼓勵)請同學(xué)們按要求繼續(xù)研究下面的問題。

  (1)例5、例6兩題有什么相同點(diǎn)?

  (2)在計(jì)算例5、例6用簡便方法時有什么相同點(diǎn)?

  通過觀察、討論很容易發(fā)現(xiàn):例5、例6的相同點(diǎn)是被乘數(shù)或乘數(shù)末尾有一個0。在計(jì)算例5、例6時,都是只乘0前面的數(shù),然后再在得數(shù)的末尾添上一個0。

  (三)鞏固反饋

  出示做一做。

  要求在練習(xí)本上獨(dú)立完成,其中幾名同學(xué)寫在投影膠片或玻璃片上,待訂正時使用。

  訂正時請同學(xué)說說是怎樣想的?怎樣做的?

  想一想:為什么前3小題末尾添一個0,而最后小題末尾添兩個0?(因?yàn)榍?小題,被乘數(shù)或乘數(shù)的末尾有一個0,所以積的末尾添寫一個0;而最后小題,被乘數(shù)末尾有兩個0,所以積的末尾添寫兩個0)

  小結(jié) 同學(xué)們學(xué)習(xí)得很好,掌握了被乘數(shù)或乘數(shù)末尾有0的乘法的簡便運(yùn)算,那么,如果被乘數(shù)和乘數(shù)的末尾都有0,你們知道怎樣簡算嗎?

  出示例7:計(jì)算45020。

  (投影出示三個問題,請同學(xué)默讀三個問題。思考片刻,在練習(xí)本上試做。試做完小組根據(jù)三個問題討論,說說自己的想法)

  (1)計(jì)算被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的乘法,在寫豎式時,被乘數(shù)、乘數(shù)怎樣寫?(把被乘數(shù)、乘數(shù)中0前面的數(shù)的末尾對齊)

  (2)怎樣乘?(只乘0前面的數(shù))

  (3)乘完以后怎樣添0?(被乘數(shù)、乘數(shù)末尾一共有幾個0,就在乘得的數(shù)的末尾添寫幾個0)

  小組討論后,集體匯報,老師板書。

  教師再強(qiáng)調(diào)提問:為什么要添兩個0?添一個0表示什么?添兩個0表示什么?

  練一練:個別同學(xué)寫在投影膠片上,其他同學(xué)寫在練習(xí)本上。

  訂正時,請同學(xué)講一講自己怎樣算的。然后引導(dǎo)學(xué)生歸納被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的簡便算法。同桌互相說一說。

  打開書第15頁,看一看自己歸納的方法和書上講的一樣嗎?

  被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的.乘法,可以先把0前面的數(shù)相乘,然后看被乘數(shù)、乘數(shù)的末尾一共有幾個0,就在乘得的數(shù)的末尾添寫幾個0。

  鞏固練習(xí):

  1.判斷。(下面的計(jì)算方法簡便嗎?怎樣計(jì)算簡便?)

  2.計(jì)算。

  3.豎式計(jì)算。

  24022= 28020=

  19050= 69013=

  (學(xué)生做題時,教師巡視批閱,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)隨時個別輔導(dǎo))

  作業(yè):看書第14,15頁。

  課堂教學(xué)設(shè)計(jì)說明

  被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的乘法

  教學(xué)被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的乘法的簡便方法是在學(xué)生已掌握了被乘數(shù)末尾有0的一位數(shù)乘法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。通過復(fù)習(xí)準(zhǔn)備的口算和筆算,幫助學(xué)生回憶舊知識,促進(jìn)知識的遷移。

  講授新知時,引導(dǎo)學(xué)生參與討論,互相啟發(fā),同時出示例5、例6兩個例題,大膽放手讓學(xué)生自己去探求新知,發(fā)現(xiàn)不同的做法引導(dǎo)學(xué)生討論、觀察、比較,根據(jù)兩個例題的相同點(diǎn),進(jìn)行知識的遷移和深化,從而使學(xué)生不僅初步掌握了被乘數(shù)或乘數(shù)末尾有0的乘法的簡便計(jì)算方法,同時理解簡便算法的算理。在這個基礎(chǔ)上,教師進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生積極思維、繼續(xù)研究,如果被乘數(shù)、乘數(shù)末尾都有0又應(yīng)該如何計(jì)算呢?教師出示三個思考問題,要求學(xué)生獨(dú)立思考后,進(jìn)行試做。做完后進(jìn)行討論,讓學(xué)生充分發(fā)表自己的意見。最后引導(dǎo)學(xué)生歸納總結(jié)出被乘數(shù)、乘數(shù)末尾有0的乘法的簡便算法。

  通過本節(jié)課的教學(xué),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生邏輯思維的能力。體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教學(xué)方法。

設(shè)計(jì)方案 篇4

   薪酬管理方案,對于不管是剛剛運(yùn)營的新公司,還是已經(jīng)步入高峰發(fā)展期的企業(yè),都是非常重要的。不管是什么企業(yè),都要給員工制定一套符合實(shí)際的薪酬制度。以下為您提供一套完成的薪酬設(shè)計(jì)方案,請參考。

  1.薪酬的定義與分類

  從組織的角度出發(fā),薪酬是組織運(yùn)營的一項(xiàng)成本,同時也是促使員工勞動的手段;而從員工的角度出發(fā),薪酬是員工付出勞動的報酬,也是滿足個人各項(xiàng)需要的一種方式。

  因?yàn)閱T工需求的滿足分成各個層面,并不局限于“金錢”,因此應(yīng)建立全面的薪酬的概念。

  全面薪酬可以分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩種。經(jīng)濟(jì)性薪酬是指實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)因素,例如:工資、獎金、福利、補(bǔ)貼、股權(quán)等。而非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指看不見、摸不著的心里因素,例如工作認(rèn)可的程度、工作的挑戰(zhàn)性、工作的環(huán)境和氛圍以及能力的提高、職業(yè)安全、發(fā)展機(jī)會等。

  根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,在經(jīng)濟(jì)性薪酬方面,基于薪酬支付方式的本質(zhì),在此建立總薪酬福利的概念,包括全面現(xiàn)金福利和其它福利。全面現(xiàn)金收入是所有量化現(xiàn)金收入的福利加總,其中包括固定收入和可變收入。

  其中,固定收入是從事一個崗位能夠獲得的基本報酬,反映組織對于某個崗位貢獻(xiàn)的基本認(rèn)可和對從事崗位工作的人員完成職能工作的一種預(yù)期,一般可分為基本工資和現(xiàn)金津貼。

  可變收入是達(dá)成更好的能力、績效要求時能夠獲得的超額獎勵和報酬,反映公司基于不同的發(fā)放頻度,針對不同的發(fā)放對象所期許達(dá)成的一個杠桿效果。具體而言,可變收入從發(fā)放對象來看,有公司到項(xiàng)目個人等不同的針對對象。從發(fā)放頻度來看,有年度、季度、月度以及諸如項(xiàng)目資金等不定期的不同頻度。從杠桿效果來看,有激勵績效成果的,有激勵個人能力的提升等不同的作用。

  而全面非現(xiàn)金福利是從事該崗位和為該組織服務(wù)所能夠獲得的保障和一種更高層面的認(rèn)可,反映公司對于員工的保障的力度,以及特別針對某些崗位的一種保持力量,一般包括住房福利、醫(yī)療保險、用車等。

  這些都是員工所關(guān)心的問題。

  2. 薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮點(diǎn)

  員工在企業(yè)中往往十分看重薪酬的公平。而亞當(dāng)斯的公平理論強(qiáng)調(diào)人們在與他人相比或者與自身的不同時點(diǎn)相比時所產(chǎn)生的一種公平的認(rèn)同感以及相應(yīng)所產(chǎn)生的激勵性。因此,對于員工在組織中對于薪酬公平性的認(rèn)識,界定以下三個因素為薪酬管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮點(diǎn)。

  (1)內(nèi)部公平性,即在同一組織內(nèi)獲得的薪酬的公平性。

  (2)外部競爭性,即與其他組織相比獲得的薪酬的競爭性。

  (3)個人收入延續(xù)性,即與過去相比獲得的薪酬所表現(xiàn)出的延續(xù)性。

  3. 薪酬管理體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容范圍

  (1)薪酬戰(zhàn)略:組織中薪酬管理的導(dǎo)向和原則。

  (2)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì):組織中薪酬收入的架構(gòu)以及決定薪酬變動的政策。

  (3)薪酬構(gòu)成的針對對象:不同的薪酬收入構(gòu)成針對具體哪些組織中各個層級的員工。

  (4)薪酬構(gòu)成的發(fā)放周期:不同薪酬組織織部分的發(fā)放周期和頻率。

  (5)薪酬收入數(shù)值范圍的確定:具體各個崗位的薪酬收入數(shù)值的范圍。

  4. 薪酬戰(zhàn)略制定

  薪酬戰(zhàn)略緊密承接公司的價值觀、愿景、使命、戰(zhàn)略以及人力資源管理導(dǎo)向:

  (1)人力資源管理導(dǎo)向和薪酬戰(zhàn)略應(yīng)有效支持公司的愿景、使命和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

  (2)薪酬體系必須建立在公司人力資源管理導(dǎo)向和薪酬戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上。

  這樣的薪酬管理體系才可以有效支撐公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展對人員素質(zhì)和績效的要求。

  企業(yè)不同的發(fā)展階段,應(yīng)制定不同的薪酬戰(zhàn)略。所以要確定企業(yè)目前的薪酬戰(zhàn)略,就必須明確企業(yè)所處的發(fā)展階段。

  在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,應(yīng)努力運(yùn)用薪酬刺激員工的創(chuàng)業(yè)激情,這時一般使用平均的基本薪酬,高比例的獎金,標(biāo)準(zhǔn)的福利水平。

  當(dāng)企業(yè)進(jìn)入正常發(fā)展和成熟階段,這時一切漸漸步入正軌,薪酬導(dǎo)向應(yīng)維護(hù)在維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和管理方面,一般采用較高的基本薪酬,中等比例的獎金,較高的福利水平組織整個薪酬福利。

  當(dāng)企業(yè)步入無發(fā)展和衰退期,這時應(yīng)著重控制成本,一般采用較低的基本薪酬,嚴(yán)格與成本控制相結(jié)合的獎金,標(biāo)準(zhǔn)的福利水平組合的薪酬模式。

  5. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的考慮因素基本薪酬管理的“3P”模式而來。

  (1)Position(職位)。

  (2)Performance(績效)。

  (3)Person(個人能力)。

  職位是基于公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從而分配責(zé)任所得到的單位,是以職責(zé)以導(dǎo)向的,它反映員工對公司的價值貢獻(xiàn);對應(yīng)到總薪酬福利的'概念中去,崗位影響固定收入和福利的數(shù)值,影響可變收入的提成比例。

  績效是達(dá)成目標(biāo)的一種能力,反映員工對崗位職責(zé)的實(shí)現(xiàn)程度,對公司業(yè)績至關(guān)重要;對應(yīng)到總薪酬福利概念中去,績效對當(dāng)期的可變收入有直接的影響,在薪酬調(diào)整、職位升遷時對固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

  個人能力是從崗位要求來的,反映員工完成崗位要求所持有的能力,是能夠帶來良好業(yè)績的工作行為表現(xiàn)和工作素質(zhì),對員工的績效有潛在的影響作用;對應(yīng)到總薪酬福利的概念中去,能力對當(dāng)期可變收入有直接的影響,在薪酬調(diào)整、職位升遷時對固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

  所以,在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時,必須考慮上述這些因素,以確定不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)。

  6. 薪酬構(gòu)成針對的對象

  就薪酬構(gòu)成的針對對象而言,企業(yè)支付員工的工作范圍與實(shí)際貢獻(xiàn)。在工作范圍和實(shí)際貢獻(xiàn)都比較小的時候,員工獲得的更多的是基本的認(rèn)可的獎勵,而隨著工作范圍、職責(zé)的增加以及實(shí)際貢獻(xiàn)的擴(kuò)大,員工獲得的將是激勵性的獎金,公司績效獎金甚至是較為長期的利潤分享。

  因此,一般而言,管理屋級和崗位級別越高,所承擔(dān)的實(shí)現(xiàn)崗位業(yè)績的職責(zé)越大,相應(yīng)的在總收入中業(yè)績獎金所占比例越高。相反,管理層級和崗位級別越低,基本工資在總收入中所占的比例就越高。

  7. 薪酬構(gòu)成的發(fā)放周期

  工資基本以月度的頻率發(fā)放,但效益工資、獎金等薪酬構(gòu)成的發(fā)放頻率卻沒有定數(shù),針對各類可變收入的發(fā)放頻率,我們主要從以下三個方面進(jìn)行考慮:

  (1)市場情況。薪酬的發(fā)放也同樣具有外部競爭性的概念,因此需要了解競爭性公司的操作情況,以此作為本公司操作的借鑒。

  (2)本公司習(xí)慣與員工期望。這主要是指本公司一貫的做法和員工已經(jīng)形成的期望。員工往往已經(jīng)形成了一定的收入慣性,頻率的突然下降可能導(dǎo)致員工很大程度的報怨。

  (3)成本收益分析。過于頻繁的發(fā)放勢必帶來大量的考核評估和收入計(jì)算發(fā)放的工作,因此公司在考慮發(fā)放周期時也必須充分考慮到該行為的成本和收益。

  8. 薪酬收入的數(shù)值范圍

  對于薪酬收入數(shù)值范圍的確定主要是基于外部市場的比較,并結(jié)合內(nèi)部收入延續(xù)性的考慮進(jìn)行調(diào)節(jié)。

  對于外部市場的考慮主要通過外部薪酬市場的調(diào)查。主要考慮本公司的人才流向哪里,以及本公司主要從哪里獲取人才的資源,以選取相應(yīng)的公司來進(jìn)行薪酬的比較。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  一、活動方案

  1、活動背景

  為了響應(yīng)黨加強(qiáng)法制建設(shè)的號召,活躍校園文化氛圍,激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)法律知識的熱情;為了開闊同學(xué)們的視野,增加同學(xué)們的社會實(shí)踐能力;為了使同學(xué)們將書本上的知識與實(shí)踐相結(jié)合,讓理論在實(shí)踐中得到檢驗(yàn),在實(shí)踐中得到鍛煉,為構(gòu)建和諧社會做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn),讓我校學(xué)生能夠沖破理論知識的樊籬,XXX化學(xué)工程系學(xué)生會分會紀(jì)檢部舉辦了這次以“法系我心”為主題的活動。

  2、活動目的

  加強(qiáng)我校同學(xué)們對世界法律日的了解,增強(qiáng)他們的法律常識, 促進(jìn)他們掌握法律基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)法制觀念,提高法律素質(zhì),促進(jìn)健康成長。

  3、活動意義

  我們都知道法律對我們生活的重要性,它影響到我們生活的方 方面面。因而我們能知道、了解并在一定程度上自如的應(yīng)用法律知 識是我們當(dāng)代大學(xué)生必備的技能。 針對我們學(xué)院的'現(xiàn)狀,大多數(shù)學(xué)生都面臨這樣的狀況:找工 作,這樣就避免不了要與雇傭者簽合同,將來還要為其工作,因而 為了我們將來能更好的工作,保障自身的權(quán)益,了解一些法律常識 還是非常必要的。

  4、活動主題:法系我心

  5、活動形式:室外活動

  二、可行性分析

  此次活動在本部部長的設(shè)想下,經(jīng)過部門所有成員的商議,一 致認(rèn)為可以實(shí)施,所以開展。 生活中每個人都在與法律打交道,在此過程中難免會出現(xiàn)種種 有關(guān)的法律問題,而很多學(xué)生的法律知識非常薄弱,所以開展一些 與法律有關(guān)的活動是非常必要的。因?yàn)檫@些活動不僅能加強(qiáng)同學(xué)們 對世界法律日的了解,而且能加強(qiáng)他們的法律知識。因此此次活動 的可行度還是非常高的。 同時本次活動得到系我學(xué)生會主席團(tuán)的大力支持。

  三、參加人員 化學(xué)工程系學(xué)生會紀(jì)檢部所有成員

  四、活動時間 20xx月22日中午11:00-14:00

  五、活動地點(diǎn)

  XXX 動感地帶門前

  六、活動要求

  部門成員確保4.22當(dāng)天9:00 準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn),負(fù)責(zé)人 清點(diǎn)人數(shù),在指定時間未到的,核實(shí)到具體的人,電話聯(lián) 系,問明未到的原因; 活動所有參加者必須遵守紀(jì)律、服從安排、有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性; 活動過程中不得擅自離開如有特殊情況必須預(yù)先與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,精神上不得松懈,注意安全;

  七、活動流程

  當(dāng)天9:00在動感地帶門前集中

  對動感地帶門前經(jīng)過的同學(xué)進(jìn)行宣傳并發(fā)便簽紙給他們寫關(guān)于“法”的看法

  總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),為下次活動做準(zhǔn)備

  八、物品清單

  海報 帳篷 禮品 便簽紙

  最近天氣一直不好,可能到時會下雨;應(yīng)對措施:及時了解天氣預(yù)報,若下雨將活動推遲

  活動現(xiàn)場人群擁擠;應(yīng)對措施:派專門的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場疏通

  問題較難,正確率較低;應(yīng)對措施:給予一定的提示

設(shè)計(jì)方案 篇6

  一、中國建筑設(shè)計(jì)研究院招研復(fù)試工作

  在院招研領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下進(jìn)行,院研究生辦公室負(fù)責(zé)具體工作安排。招研領(lǐng)導(dǎo)小組由崔愷總建筑師負(fù)責(zé),院研究生辦公室負(fù)責(zé)人、院紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人為成員。

  二、復(fù)試導(dǎo)師組成員由招研領(lǐng)導(dǎo)小組

  指定5-6位具備豐富招研復(fù)試經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師組成,院研究生辦公室在組織復(fù)試前對復(fù)試組成員進(jìn)行院招生復(fù)試的指導(dǎo)思想、原則,復(fù)試的要求、科目、內(nèi)容、成績評定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

  三、參加復(fù)試考生的基本要求、入選原則及招考人數(shù)比例

  (一)初試成績達(dá)到下列分?jǐn)?shù):總分300分以上;統(tǒng)考科目在教育部劃定復(fù)試分?jǐn)?shù)線以上;業(yè)務(wù)科目90分以上,其中作圖科目100分以上,為參加復(fù)試考生的基本要求。

  (二)對申請調(diào)劑的`考生由復(fù)試導(dǎo)師組,進(jìn)行本科畢業(yè)學(xué)校、學(xué)習(xí)成績、專業(yè)基本素質(zhì)、報考第一志愿院校等方面的綜合初審,通過初審者可參加復(fù)試。

  (三)院研究生辦公室在復(fù)試前,負(fù)責(zé)審查入選復(fù)試考生的資格及相關(guān)證明材料。

  (四)招錄考生人數(shù)與參加復(fù)試考生人數(shù)比例一般為1:1.5-2。

  四、復(fù)試安排

  (一)復(fù)試方式、時間

  1、建筑設(shè)計(jì)考試:統(tǒng)一題目筆試作圖,4月5日進(jìn)行;

  2、專業(yè)綜合面試:復(fù)試導(dǎo)師組對考生逐一面試,4月5日進(jìn)行;

  3、外語聽力、口語測試:復(fù)試導(dǎo)師組指定一名導(dǎo)師,在專業(yè)綜合面試中進(jìn)行;

  4、復(fù)試開始前對考生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)測評;

  5、復(fù)試開始3個工作日前,電話通知參加復(fù)試的考生,在復(fù)試通知書中說明具體時間、地點(diǎn)及要求。

  (二)復(fù)試總成績按100分制評定,由研究生辦公室制定統(tǒng)一的分項(xiàng)評判標(biāo)準(zhǔn),在復(fù)試全部結(jié)束后,向參加復(fù)試的考生公布復(fù)試結(jié)果。

  (三)復(fù)試各科成績占復(fù)試總成績權(quán)重如下:

  1、建筑設(shè)計(jì)筆試50%;

  2、專業(yè)綜合面試40%;

  3、外語聽力、口語測試10%。

  (四)對擬錄取考生學(xué)校發(fā)函考核其思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。

  五、復(fù)試合格標(biāo)準(zhǔn)及入學(xué)考試總成績計(jì)算

  1、達(dá)到復(fù)試總成績75分以上的為復(fù)試合格,并由復(fù)試成績最高分向下順序確定擬錄取名單。

  2、入學(xué)考試總成績計(jì)算及初試、復(fù)試總成績的權(quán)重分配如下式:

  入學(xué)考試總成績=復(fù)試總成績*0.5+[初試總成績/5]*0.5

  六、信息公布

  (一)方式

  1、中國建筑設(shè)計(jì)研究院網(wǎng)站

  2、院校信息/中國建筑設(shè)計(jì)研究院/信息發(fā)布/

  (二)時間、內(nèi)容

  1、復(fù)試開始日3個工作日前公布復(fù)試名單。

  2、復(fù)試全部結(jié)束日的第2個工作日公布復(fù)試結(jié)果。

  3、復(fù)試全部結(jié)束日的5個工作日內(nèi),公布擬錄取名單。

  七、招研工作監(jiān)督、復(fù)議、咨詢電話

  1、中國建筑設(shè)計(jì)研究院紀(jì)檢部門監(jiān)督復(fù)議電話XXXXXXX;

  招生復(fù)試咨詢電話XXXXXXXX;

  2、北京教育考試院研究生招生辦公室招生監(jiān)督電話XXX。

設(shè)計(jì)方案 篇7

  教學(xué)內(nèi)容分析:

  西師版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級下冊第62~63頁綜合應(yīng)用:《設(shè)計(jì)長方體的包裝方案》。

  它是在學(xué)生掌握了正方體、長方體的表面積計(jì)算,也有了合并、分割正方體、長方體的已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。根據(jù)本教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際情況,我制定了如下目標(biāo)

  教學(xué)目標(biāo):

  1、探索多個相同長方體疊放最節(jié)約的包裝方法,懂得表面積與它的長、寬、高的相差程度有關(guān)的道理。

  2、通過數(shù)學(xué)活動,運(yùn)用所學(xué)知識,靈活、快速地找出最優(yōu)的包裝策略。

  3、滲透有序思考和優(yōu)化的數(shù)學(xué)思想方法。

  教學(xué)重點(diǎn):

  探索多個相同長方體疊放最節(jié)約的包裝方法。

  教學(xué)難點(diǎn):

  靈活、快速地找出最優(yōu)的包裝策略。

  教學(xué)準(zhǔn)備:

  學(xué)生每人制作一個規(guī)格為5×3×1(單位:cm)的長方體紙盒。教師準(zhǔn)備設(shè)計(jì)記錄紙以及展示設(shè)計(jì)方案的課件。

  教學(xué)過程:

  一、聯(lián)系生活導(dǎo)入

  1、課件出示生活中的各種包裝圖,這些包裝盒有什么特點(diǎn)?(長方體)

  2、揭題板書:今天我們就來學(xué)習(xí)跟包裝有關(guān)的學(xué)問,設(shè)計(jì)長方體的包裝方案。(板書:設(shè)計(jì)長方體的包裝方案)

  3、包裝需要注意什么?(美觀、大小、省料)

  4、還記得長方體的表面積計(jì)算公式嗎?(板書公式)

  5、出示5×3×1的學(xué)具,學(xué)生計(jì)算表面積。

  二、小小設(shè)計(jì)師

 。ㄒ唬﹥蓧K學(xué)具的包裝方案

  1、兩個完全一樣的.長方體,想一想,怎樣包裝呢?(學(xué)生兩人小組合作用兩塊學(xué)具設(shè)計(jì)包裝方案。)

  2、學(xué)生匯報方案,教師貼圖。

  3、電腦顯示介紹三個面:大面、中面、小面,再展出示三種包裝方法圖:上下(大面)重疊、前后(中面)重疊、左右(小面)重疊。

  4、觀察拼成的大長方體與原來的兩個小長方體,提問:你發(fā)現(xiàn)了什么? 什么沒變?什么改變?(體積沒變,表面積改變)

  5、猜一猜,那種包裝方案最省料?大面重疊,因?yàn)檫@樣重疊的部分最多

  6、學(xué)生分組計(jì)算三種方案的表面積進(jìn)行驗(yàn)證。(板書結(jié)論:重疊面積越大,表面積就越小,所用的包裝紙?jiān)缴。?/p>

 。ǘ┧膲K學(xué)具的包裝方案

  1、學(xué)生四人小組合作用四塊學(xué)具設(shè)計(jì)包裝方案,并填寫記錄單。

  填實(shí)踐統(tǒng)計(jì)表

  包裝方案

  重疊面

  長(cm)

  寬(cm)

  高(cm)

  方案一

  方案二

  方案三

  方案四

  方案五

  方案六

  2、生匯報方案。

  3、電腦展示介紹六種包裝方法圖:單面重疊:3種——6個面,雙面重疊:3種——8個面

  4、不計(jì)算,比一比那種包裝方案最省料?6個大面重疊和4個大面與4個中面重疊可能最省料。

  5、引導(dǎo)理解比較的方法:除去4個大面,兩個大面和4個小面比較,只需1個大面和2個小面比較,有可能相等,有可能大,也有可能小。

  6、學(xué)生分組計(jì)算可能的兩種方案的表面積進(jìn)行驗(yàn)證。

  7、觀察討論記錄單上長寬高數(shù)據(jù)的規(guī)律,得出結(jié)論。(板書:長、寬、高越接近,表面積越小,所用的包裝紙?jiān)缴。?/p>

  (三)八塊學(xué)具的包裝方案,怎樣最省材料?

  1、學(xué)生八人小組合作用八塊學(xué)具設(shè)計(jì)最優(yōu)包裝方案。

  2、學(xué)生匯報并說設(shè)計(jì)理由。(長寬高越接近,表面積就越小,所用的包裝紙?jiān)缴。?/p>

  三、課堂小結(jié)

  啟發(fā):通過這次包裝設(shè)計(jì),從節(jié)省包裝材料出發(fā),設(shè)計(jì)出最好的方案。你有什么發(fā)現(xiàn)?

  四、省料問題在生活中的應(yīng)用

  師:同學(xué)們真棒,說得真好!包裝問題應(yīng)用在生活中可以節(jié)約包裝紙,節(jié)省包裝材料,省料問題在生活中的的運(yùn)用就更多了,做服裝的時候精心設(shè)計(jì)節(jié)省布料,可以多做衣服,使用節(jié)能燈,可以節(jié)約用電……省料問題在生活中可以節(jié)約資源,降低成本,創(chuàng)造利潤……當(dāng)今社會提倡節(jié)約,我們要從小養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。

  五、大膽嘗試

  12個旺旺牛奶盒的包裝方案,長8厘米,寬5厘米,高3厘米(接口處按300cm2計(jì)算)

  六、板書設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)長方體的包裝方案

  重疊面積越大,表面積就越小,包裝紙?jiān)缴?/p>

  長寬高越接近,表面積就越小,包裝紙?jiān)缴?/p>

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