生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)合集[15篇]
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)1
1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的.調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。
5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對(duì)異常，協(xié)助開(kāi)展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;
2、主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)，營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;
3、對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);
4、對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)3
1、生產(chǎn)任務(wù)分配
�。�1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
�。�2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮
�。�1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
�。�2）監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查
�。�3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
3、班組物料控制
（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作
�。�2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
�。�3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的.繳庫(kù)情況進(jìn)行管理
4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
�。�1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資
�。�2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作
5、其他工作
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系
�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容7
1、全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容；
2、了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作；
4、對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理；
5、保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作；
6、執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全；
7、監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi)；
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的'處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;
4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;
7.嚴(yán)格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開(kāi)。
9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)5
1、相互配合生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行每日的生產(chǎn)規(guī)劃；
2、承擔(dān)班級(jí)的每天的.日常，能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量的進(jìn)行；
3、對(duì)班級(jí)發(fā)生的異�，F(xiàn)象，能及早發(fā)現(xiàn)，妥善處理；
4、有效配制和監(jiān)管班級(jí)人力資源管理，提高工作效率
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)6
1、依據(jù)隊(duì)組方案統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟蹤生產(chǎn)任務(wù)并意見(jiàn)反饋，每日?qǐng)?bào)告生產(chǎn)任務(wù)；立即鑒別提出計(jì)劃變動(dòng)要求，實(shí)行變動(dòng)方案并有效管理。
2、方案策劃隊(duì)組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；隊(duì)組產(chǎn)品品質(zhì)剖析，如一次報(bào)關(guān)報(bào)檢達(dá)標(biāo)率剖析、安全巡檢產(chǎn)品品質(zhì)剖析；
3、方案策劃隊(duì)組成本費(fèi)管理的目標(biāo)；依據(jù)生產(chǎn)車間導(dǎo)進(jìn)成本費(fèi)管理的目標(biāo)控制與實(shí)行。
4、開(kāi)展班組安全制造的方案策劃；幫助生產(chǎn)車間開(kāi)展安全檢查與不合乎結(jié)果分析；依據(jù)生產(chǎn)制造一切和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的.安全隱患明確提出改善建議。
5、保證當(dāng)場(chǎng)依照5S規(guī)定管理方法；保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作風(fēng)紀(jì)律合乎公司規(guī)定；創(chuàng)建當(dāng)場(chǎng)目視化管理看頭。
6、班組安全制造的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；掌握隊(duì)組工作人員專業(yè)技能，明確提出培訓(xùn)需求分析；擔(dān)任隊(duì)組新員工的培訓(xùn)和隊(duì)組職工能力提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；完成隊(duì)組工作人員多專業(yè)技能化
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)7
1、宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門治理車輛超限運(yùn)輸工作的政策法規(guī)。
2、服從站務(wù)分工和管理，調(diào)配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
3、負(fù)責(zé)全班日常工作，熟悉安檢的有關(guān)政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)操作技能，帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格按照安檢程序進(jìn)行檢測(cè)、處理，靈活解決工作中的.各種矛盾。
4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測(cè)站干凈整潔。
5、做好交接班記錄，保管好檢測(cè)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時(shí)報(bào)告，并追繳賠償。
6、督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，文明執(zhí)法。
7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險(xiǎn)品車輛通行，正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。
8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日?qǐng)?bào)表匯總上報(bào)工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)8
一職責(zé)
1.1在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉(zhuǎn)序，不合格成品不入庫(kù)”的“三不”原則。
1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作，按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物資、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
1.3負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
1.4搞好在制品、半成品的'管理工作，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。
1.5負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。
1.6適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。
1.7負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)機(jī)械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護(hù)。
1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.9負(fù)責(zé)小批量不良品的處理。及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
1.10完成車間主管布置的其它任務(wù)。
二權(quán)限
2.1有權(quán)對(duì)所轄班組員工人事調(diào)動(dòng)和安排。
2.2有權(quán)批示班組員工一日假期。
2.3有權(quán)對(duì)管轄員工做獎(jiǎng)懲建議(含解聘申請(qǐng)權(quán))。
2.4有權(quán)對(duì)料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出異議。
2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利。
2.6有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行越級(jí)申訴。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作;
2、負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)，召開(kāi)班組安全會(huì)議;
3、負(fù)責(zé)控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調(diào)其他班組共同開(kāi)展工作;
4、負(fù)責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);
5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的`使用維護(hù)和完好;
6、對(duì)物料進(jìn)行有效控制;
7、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行；
3 、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)退機(jī)精拆回用過(guò)程及結(jié)果；
4 、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排；
5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)拆機(jī)報(bào)廢品處理；
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的.其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開(kāi)展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作;
2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)13
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成；
3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作
5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施
7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他事宜
1.獲得生產(chǎn)計(jì)劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2.巡視生產(chǎn)過(guò)程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負(fù)責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無(wú)損積極參與持續(xù)改進(jìn)和可視化管理。
4.對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓(xùn)，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，負(fù)責(zé)員工輪崗計(jì)劃的安排。
6.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)，與員工交流溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)14
1.早會(huì)召開(kāi);
2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);
3.首件檢查管理確認(rèn);
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認(rèn)登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);
13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);
14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)15
負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標(biāo)把控;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;
負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場(chǎng)管理;
當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理;
負(fù)責(zé)做好本班次的運(yùn)行記錄，并與下一班組的'班長(zhǎng)做好班組交接工作;
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
【生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)01-17
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)[合集]01-17
車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)11-27
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容11-28
車間生產(chǎn)班長(zhǎng)職責(zé)12-12
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)15篇【精】01-20
車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)（實(shí)用）11-27
（薦）生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)15篇01-18